Gestiona talentos, recursos y conflictos con éxito
Formador del curso: por Bob McGannon | Número total de videos:21 Videos
Descripción del curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Equipos
En este curso, el formador y PMP certificado Bob McGannon te enseña a conocer a tus empleados y a desarrollar un gran equipo a partir de tu banco de talentos, definir sus tareas y optimizar su éxito. Aprende en el proceso a negociar los recursos clave, apreciar y potenciar los estilos de trabajo de cada empleado, aplicar la inteligencia emocional para añadir un enfoque personal a tu estilo de gestión y resolver conflictos.
Descubre los estilos de trabajo
Para gestionar al equipo, es fundamental que conozcas a tus empleados. Vamos a ver cuatro estilos de trabajo y sus rasgos generales para que determines el preferido de cada miembro de tu equipo. Así podrás asignar las tareas y los roles de manera acertada.
Forma tu equipo de proyecto
Dedicar tiempo y esfuerzo a formar un equipo es un ingrediente esencial para que el proyecto tenga éxito. Encuentra el equilibrio entre los cuatro estilos de trabajo: activo, sociable, organizado y analítico.
Obtén un equipo MODELO
Los buenos equipos completan buenos proyectos. Y recuerda que juntos se puede lograr mucho más. Vamos a decir que buscamos un equipo MODELO, un acrónimo que representa seis elementos críticos de un equipo ejemplar.
Optimiza los resultados del equipo
Si dedicas tiempo a que tu equipo conozca sus roles y tus expectativas, asentarás las bases de un buen equipo. La clave para tener éxito con tus proyectos es un liderazgo firme y consecuente. Busca oportunidades de desarrollo para tu equipo, y verás que los mejores empleados querrán trabajar contigo.
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