Anticipa y gestiona los riesgos de tu proyecto
Formador del curso: por Bob McGannon | Número total de videos:20 Videos
Descripción del curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Riesgos
Sin riesgo no puede haber recompensa, pero si no se gestionan adecuadamente, los riesgos reducen tu capacidad de cumplir las metas de tu proyecto o incluso de retrasarlo. En este curso, el formador y experto en gestión de proyectos Bob McGannon te muestra cómo anticipar, evaluar y gestionar los riesgos de tu proyecto, ya tengas un proyecto grande o pequeño. Descubre cómo tramitar la tolerancia de las partes involucradas al riesgo, cómo crear un registro de riesgos y cómo mantener la continuidad del proyecto cuando estos aparezcan.
Crea un plan de riesgos
Los estudios indican que muchos gestores no están capacitados para afrontar bien los riesgos. Vamos a ver cómo prepararte para gestionar el riesgo que surja en tu proyecto o en tu negocio. Si entiendes el riesgo dentro del contexto de lo que quieres conseguir, tienes más probabilidades de que entregues el proyecto con éxito.
Identifica los riesgos del proyecto
Continuar un proyecto sin haber identificado bien los riesgos es como ir de senderismo por el bosque sin GPS o mapa. Es fácil que, si encuentras algo inesperado, te pierdas. Los proyectos tienen distintos tipos de riesgos. Si no sabes cuáles son, cuál es la probabilidad de que ocurran y no conoces el impacto que causarán, es imposible gestionarlos bien. Coordinar un proceso de identificación de riesgos es crucial.
Analiza los riesgos del proyecto
Al ver el número de riesgos potenciales que pueden ocurrir, el gestor de proyecto se enfrenta a un dilema. Deberá determinar cómo gestionar el proyecto sin emplear demasiado tiempo, ya que tiene que cumplir sus demás responsabilidades. Crea un análisis cualitativo y un análisis cuantitativo. Filtra y prioriza los riesgos para saber a cuáles enfrentarte y cuándo solventarlos.
Responde a los riesgos del proyecto
Los análisis no servirían de nada si no cuentas con un plan para manejar los riesgos del proyecto y con un impacto mínimo. Sin embargo, la mayoría de gestores no tienen en cuenta todas las alternativas de respuesta que tienen disponibles.
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