miércoles, 11 de octubre de 2017

Curso Online: Fundamentos de la gestión de proyectos Video2brain


Curso sobre Competencias profesionales: Aprende a organizar proyectos de forma exitosa


Número total de videos: 74 Videos, Formador bonnie biafore

Descripción del curso online:


La gestión de proyectos es un acercamiento a la buena organización de procesos de principio a fin. En sí misma es una profesión, pero también es un conjunto de técnicas que cualquier persona puede aplicar para alcanzar sus objetivos y gestionar proyectos de trabajo con mayor eficacia. La gestión de proyectos puede utilizarse para guiar proyectos pequeños y sencillos, así como iniciativas complejas a nivel de empresa. En este curso, Bonnie Biafore te explicará los fundamentos de la gestión de proyectos, desde la definición del problema, el establecimiento de metas y objetivos del proyecto y la construcción de un plan de proyecto para la gestión de los recursos del equipo, hasta el cumplimiento de plazos y el cierre del proyecto. En el camino te ofrecerá consejos sobre cómo informar sobre el desempeño del proyecto manteniéndolo en marcha y la aprobación final del cliente.

Introducción a la gestión de proyectos


Muchos empiezan a gestionar proyectos porque se les da bien conseguir cosas, pero la gestión de proyectos es más que enseñar tus habilidades organizacionales y supervisar a los demás. Implica aplicar tu conocimiento y usar varios recursos y técnicas para conseguir los objetivos de tu proyecto. Se puede resumir respondiendo a varias preguntas cruciales.

Las áreas de conocimiento de la gestión de proyectos


Vamos a ver todas las áreas que tienes que tener en cuenta para gestionar tu proyecto: el alcance, los tiempos, los costos y presupuestos, la calidad, las personas involucradas, la comunicación, los riesgos, el aprovisionamiento de productos y servicios y la integración de todas ellas.

Lo primero es lo primero


En este capítulo describiremos los elementos de una definición de proyecto y qué tienes que incluir en el acta, el documento que autoriza formalmente el proyecto y que describe la autoridad del gestor.

Cómo desarrollar un plan de proyecto


¿Estás listo para explorar los componentes de un plan de proyecto? Empezaremos definiendo uno y después profundizaremos en el plan. Como el calendario de un proyecto es algo fundamental de tu plan, este capítulo está dedicado por completo a crear uno.

Cómo desarrollar el calendario de un proyecto


Este capítulo está dedicado al desarrollo de un programa o calendario de proyecto. Aprende a colocar las tareas de este en secuencia y a asignar recursos. Conoce los métodos de gestión de proyectos por ruta crítica y por cadena crítica.

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