Define, controla y actualiza los costes
Formador del curso: por Clara Vega | Número total de videos:19 Videos
Descripción del curso Fundamentos de la gestión de proyectos: Presupuestos
Un presupuesto es el arte de transformar un proyecto en números. Como directores o responsables de proyectos, debemos definir, ejecutar, controlar y actualizar los costes de nuestro proyecto, porque sabemos que el presupuesto es la mayor limitación que deberemos afrontar en la gestión de un proyecto. Un error en la estimación del presupuesto puede llevar al fracaso o a la anulación del proyecto. Por ello, te invitamos a realizar este curso, que te servirá de guia para gestionar el presupuesto de tu proyecto y tener todo bajo control. Además, aprenderás cómo presentar la información a los interesados y cómo controlar la evolución, corrigiendo las desviaciones y sorteando los errores más comunes que todo gestor de proyectos debe saber evitar.
Los costes y el presupuesto
Coste es el término más repetido en gestión de proyectos. Qué es y qué no es un coste forma parte de lo que veremos en este capítulo. La tesorería y las limitaciones de tiempo y alcance compartirán protagonismo en este capítulo
Creación de un presupuesto
Este capítulo aborda el corazón del curso, la creación de un presupuesto, el desglose, las técnicas de estimación de costes, la formulación, incluso los tipos de contrato habituales. Nada debe dejarse al azar.
La gestión del presupuesto
Llegamos al momento de la verdad, de asumir la responsabilidad: atenuar riesgos, establecer prioridades, valorar cambios, analizar datos, informar y comunicar y reprogramar. Este capítulo será de gran ayuda en esa travesía.
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